Advertising Strategy – วางกลยุทธ์การทำโฆษณา ซึ่งส่วนสำคัญที่ดึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ คือการวางกลยุทธ์การทำโฆษณาที่ดี ยิ่งดึงดูดลูกค้าที่ต้องการให้เข้ามาเจอคุณ การดึงดูดกลุ่มเป้าหมายผ่านโซเชียลมีเดียเป็นอันดับแรก ซึ่งการดึงดูดกลุ่มเป้าหมายของคุณ ควรที่จะผ่านโซเชียลมีเดียเพราะมีผู้ใช้แอพตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็น Facebook, Twitter หรือ Instagram แต่ละแอพมีข้อดีที่แตกต่าง นอกจากนี้ยังเป็นพื้นที่สำหรับลูกค้าเก่าในการโต้ตอบกับเนื้อหาของคุณและ Facebook สามารถดึงดูดผู้ชมหลักของคุณได้โดยกำหนดเป้าหมายความสนใจและพฤติกรรมของพวกเขาได้
การสร้างเนื้อหาและแนวคิดที่สวยงาม รู้หรือไม่ว่า เนื้อหาที่ดึงดูดลูกค้านั่นสำคัญมาก เนื่องจากผู้ชมหลักของคุณจะเลื่อนบนหน้าจออย่างรวดเร็ว หากเนื้อหาที่คุณให้มาไม่น่าสนใจ แน่นอนว่าการโฆษณาก็จะไร้ผล ดังนั้นผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์จึงต้องแนะนำเนื้อหาที่สร้างสรรค์เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้ชมที่ดูโฆษณา นอกจากนี้เนื้อหาที่มีคุณภาพสูงจะกระตุ้นการมีส่วนร่วมและทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นที่ประทับใจแก่ผู้ชม ได้เวลาสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมแล้ว
Budget Management – บริหารงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับโฆษณา ส่วนสำคัญสำหรับ เพิ่มประสิทธิภาพการทำโฆษณา หากกลยุทธ์ถูกออกแบบมาดีแต่งบประมาณ ใช้อย่างไม่ตรงจุดก็เป็นการจ่ายเงินโดยศูนย์เปล่า ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน บริษัท จะสามารถดำเนินงานและทำงานและบริหารต่อไปได้ เพื่อให้มีประสิทธิภาพผู้บริหารจำเป็นต้องใช้ข้อมูลทางการบัญชีในการบริหารเพื่อช่วยในการวางแผน ตระหนักถึงอนาคตโดยการเตรียมงบประมาณสำหรับงบประมาณการดำเนินงานรวมถึงงบประมาณการขายและงบประมาณการผลิต งบประมาณวัตถุดิบโดยตรงงบประมาณแรงงานงบประมาณต้นทุนการผลิตงบประมาณสินค้าคงคลัง เมื่อสิ้นงวดงบประมาณต้นทุนของสินค้าที่ขาย งบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายในการขายและงบประมาณกำไรขาดทุนจากการบริหาร งบประมาณทางการเงิน ได้แก่
งบประมาณเงินสดและงบประมาณงบดุลดังนั้นงบประมาณจึงเป็นเครื่องมือ สามารถช่วยวางแผนและกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานและยังเป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กรแห่งอนาคต
KPI & Monitoring – หมั่นตรวจสอบและวัดผลประสิทธิภาพของโฆษณาเพื่อให้ใช้ งบประมานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากที่สุด
KPI หรือตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดหรือประเมินประสิทธิภาพของข้อมูล จะพิจารณาว่าประสิทธิภาพของงานที่เสร็จสมบูรณ์ของคุณเป็นไปตามมาตรฐานหรือไม่ สำหรับ บริษัท ต่างๆพวกเขายังต้องมี KPI เพื่อประเมินผลการดำเนินงาน KPI ที่จำเป็นในการวัดผลประโยชน์ หรือใช้ในการสื่อสารกับทีมงาน บริษัท รวมถึงตัวแทนที่คุณร่วมมือด้วยผลการปฏิบัติงานแบบใดในการตั้งค่า KPI ที่ฉันต้องการให้เป็นไปตามเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่ต้องการ ปัจจัยต่างๆมีความสัมพันธ์กับจุดประสงค์นี้สามารถใช้วัดผลสำเร็จของงานได้การวัด KPI ของการตลาดบน Facebook ก็เหมือนกับการตั้งเป้าหมาย ต้องสามารถบรรลุได้แบ่งออกเป็นสองส่วนคือการวัดคุณภาพและการวัดผลโฆษณานั่นเอง
Team Management – สร้างทีมหัวใจหลักสำหรับการเติบโตของบริษัท การดึงดูดคน ที่มีประสิทธิเขาทำงานยิ่งทำให้บริษัทเติบโตได้อย่างรวดเร็ว การจัดการธุรกิจมีความเกี่ยวข้องกับการจัดการหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นเงินคนสินค้าลูกค้าพันธมิตรทางธุรกิจกฎหมายเทคโนโลยี ฯลฯ ดังนั้นผู้บริหารธุรกิจที่ดีต้องเข้าใจโดยรวมว่าจะต้องบริหารทุกด้าน อย่างไรก็ตามไม่มีข้อยกเว้นในการพัฒนาและปรับสมดุลในธุรกิจ
การพัฒนาการทำงานเป็นทีม เกี่ยวข้องกับการตระหนักถึงคุณค่า สมาชิกในทีมและพฤติกรรม พื้นฐานสำหรับสมาชิกในทีม การทำงานเป็นทีมจะเกิดขึ้น เฉพาะในกรณีที่สมาชิกในทีมสามารถทำได้ ทำความเข้าใจและบรรลุเป้าหมาย ทำงานด้วยกัน ความสำเร็จของทีมขึ้นอยู่กับ องค์ประกอบที่เหมาะสม สมาชิกในทีมมีความสำคัญมาก การพัฒนาการทำงานเป็นทีม ต้องอาศัยความเข้าใจของสมาชิก ทีมงานคือรากฐาน
ผู้จัดการทีมที่ดีต้องเข้าใจทีมซึ่งทำให้เราต้องรับฟังมากขึ้น ได้แก่
1. ตั้งใจฟัง 2. อย่าตัดสินทันที 3. คิดจากสิ่งที่คุณได้ยินมา 4. ทำความเข้าใจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
5. ทำความเข้าใจกับบทสรุป 6. แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ตั้งใจรับฟังเพื่อที่คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความคิดของเพื่อนร่วมทีมและทำให้ทีมแข็งแกร่งมั่งคงมากยิ่งขึ้น
Data Analysis for the next campaign – วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเป็นฐานในการทำ แคมเปญครั้งต่อไป การตลาดในยุคปัจจุบัน ถ้าธุรกิจไหนไม่ได้เก็บข้อมูลของลูกค้า เอาไว ถือว่าเงินโฆษณาที่จ่ายได้ ไม่ได้ถูกนำมาใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ข้อมูลลูกค้า ยิ่งมากยิ่งได้เปรียบ และประหยัดงบประมานในการทำการตลาด ในความเป็นจริงการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคือการนำศาสตร์แห่งการวิเคราะห์ข้อมูลมาใช้กับการตลาด ขั้นตอนการทำงานมีดังนี้
– รวบรวมข้อมูล / ข้อเท็จจริงที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของเรา
– วิเคราะห์ข้อมูลที่เรามีเพื่อจัดระบบและแยกประเภทเป็นข้อมูล
– ทำความเข้าใจเชื่อมโยงและหาความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูลแต่ละชุดให้กลายเป็นความรู้
– จากชุดข้อมูลความสัมพันธ์ที่เราได้รับ เราจำเป็นต้องมีความรู้ที่ครอบคลุมเพื่อทำความเข้าใจปัญหาหรือข้อมูลเชิงลึก
– ด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับปัญหาเราจึงนำปัญหามาใช้ในการทำงาน ช่วยในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดและตรงเป้า
หมายมากขึ้นจึงเรียกได้ว่าเป็นภูมิปัญญา
– จากนั้นเราจะเปลี่ยนความเข้าใจและภูมิปัญญาเป็นกลยุทธ์
สุดท้ายเราต้องนำกลยุทธ์นี้ไปใช้จริงใช้และวัดผล กล่าวได้ว่าการใช้ข้อมูลสามารถส่งผลกระทบอย่างแท้จริงต่อธุรกิจและองค์กรของเรา
